Als bestuurder heeft u doorgaans te maken met abstracte zaken, zoals concepten, visie en strategieën. U moet van vele markten thuis bent. Bovendien heeft u te maken met de hoge verwachtingen van uw stakeholders. U moet soms hard ingrijpen en zelfs vechten, maar verbinding met uzelf en met de zaak waarvoor u staat zijn de basis van waaruit u werkt.
Bij bestuurscoaching gaan wij daarom specifiek uit van al die kenmerken die voor u als bestuurder van belang zijn.
Coachingsvragen kunnen onder meer zijn:
- Hoe ontwikkel ik persoonlijk leiderschap?
- Hoe ontwikkel ik visie?
- Hoe kan ik een rolmodel voor medewerkers en publiek zijn?
- Hoe verwerf ik draagvlak binnen en buiten mijn organisatie?
- Hoe hanteer ik op een productieve manier conflicten?
- In hoeverre ben ik integer, moedig en daadkrachtig?
- In hoeverre voel ik mij maatschappelijk verantwoordelijk?
